在防爆電器企業(yè)中,有的員工能獲得管理者的好感和信任,與管理者關(guān)系很親近;有些員工卻得不到管理者的信任,與管理者之間關(guān)系疏遠(yuǎn)。這種親疏的關(guān)系在工作中是顯而易見(jiàn)的,而且往往會(huì)令那些得不到管理者青睞的員工心存不滿。
如果一個(gè)管理者對(duì)親近自己的員工袒護(hù)包容,愛(ài)護(hù)有加,而對(duì)疏遠(yuǎn)者冷落淡漠,苛刻刁難,那么員工內(nèi)部必然產(chǎn)生分化,員工關(guān)系也會(huì)不和諧。
管理者只有多與員工溝通,才能了解防爆電器企業(yè)員工內(nèi)心真正的想法,才能采用合理的方法處理事情。一個(gè)好的、有智慧的管理者必有容人的雅量,能虛懷若谷、友善對(duì)待員工,懂得真心幫助自己的員工。同時(shí),管理者應(yīng)該是親者從嚴(yán),疏者從寬,如此才能使反對(duì)自己的人心服口服。