在防爆電器企業(yè)中，有的員工能獲得管理者的好感和信任，與管理者關(guān)系很親近；有些員工卻得不到管理者的信任，與管理者之間關(guān)系疏遠(yuǎn)。這種親疏的關(guān)系在工作中是顯而易見(jiàn)的，而且往往會(huì)令那些得不到管理者青睞的員工心存不滿。
　　如果一個(gè)管理者對(duì)親近自己的員工袒護(hù)包容，愛(ài)護(hù)有加，而對(duì)疏遠(yuǎn)者冷落淡漠，苛刻刁難，那么員工內(nèi)部必然產(chǎn)生分化，員工關(guān)系也會(huì)不和諧。
　　管理者只有多與員工溝通，才能了解防爆電器企業(yè)員工內(nèi)心真正的想法，才能采用合理的方法處理事情。一個(gè)好的、有智慧的管理者必有容人的雅量，能虛懷若谷、友善對(duì)待員工，懂得真心幫助自己的員工。同時(shí)，管理者應(yīng)該是親者從嚴(yán)，疏者從寬，如此才能使反對(duì)自己的人心服口服。