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新聞動態(tài)

管理者與員工之間的距離

發(fā)布時間:2014/9/16

  管理者與員工之間所謂的距離通常有以下兩種:
  (1)心理距離,即在意識中存在的距離。管理者應該記住,你所做的一切,最終都是為了更有效地開展工作,鞏固自己的地位和維護自己的權威。
  (2)實際接觸距離。距離太近,接觸過頻,都是實際接觸距離不當。防爆電器企業(yè)管理者在與員工的相處中,絕不能讓他們產(chǎn)生與你交往可以無所顧忌的感覺,否則當員工的利益與企業(yè)的利益發(fā)生沖突和矛盾時就難以處理。
  所以說,管理者與員工建立過于親密的關系,并不利于管理者的工作展開。
  但是,與員工關系過于疏遠,也并非是一件好事:當管理者與員工的距離太疏遠,就往往難以獲得來自員工的意見、建議,許多信息你就接收不到。在防爆電器企業(yè)管理者下達一項命令之后,如果過分強調(diào)與員工保持距離,員工在執(zhí)行命令時也會刻意與管理者保持距離,這樣管理者對其工作往往難以給予有效的控制,導致過程失控,甚至任務無法達成。管理者不滿意,員工也會有意見。