維修的目的是要讓設(shè)備恢復(fù)正常，從而恢復(fù)生產(chǎn)，這是一種間接的生產(chǎn)工作。很多時(shí)候，修得很快很好，別人不容易記住，但是修得很慢修不好，很容易被老板發(fā)現(xiàn)，次數(shù)多了，印象自然不好了。這里有一個(gè)誤區(qū)，老板所看到的不一定是真相，但卻會(huì)影響維修人員的績(jī)效：有的人喜歡偷懶，設(shè)備有問(wèn)題敷衍一下就過(guò)去了，有的人很較真，遇到問(wèn)題一定要想辦法解決，還喜歡攬事，結(jié)果做事多的人被老板看見(jiàn)修機(jī)修半天，不做事的人反而成了表現(xiàn)好。我相信，有不少維修人員可能有這類(lèi)抱怨。其實(shí)沒(méi)什么，老板所看見(jiàn)的是局部，群眾的眼睛是雪亮的，而真實(shí)踏實(shí)干事的人是不會(huì)在防爆電器廠被埋沒(méi)的，因?yàn)榉辣娖鲝S是一個(gè)最看重實(shí)際的地傅，這是每一個(gè)維修工所不愿意看到的結(jié)局，但卻是很多人真實(shí)存在的結(jié)局。為什么有的人一輩子都在修機(jī)器呢？那是因?yàn)檎娴男薜锰昧?、修到別人都不愿意讓你離開(kāi)這個(gè)崗位嗎？維修是一種事后處理，這種處理方式一定會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，生產(chǎn)停滯是大家不愿意見(jiàn)到的，所以維修的最高境界是″不修″，也就是通過(guò)良好的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)避免故障的發(fā)生。所以，維修工的意識(shí)要轉(zhuǎn)變，要讓自己從一個(gè)高超的修機(jī)能手變?yōu)橐粋€(gè)博學(xué)的設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)家；不能經(jīng)常采取應(yīng)急性的維修方案，必須找到根本原因，從源頭上解決出現(xiàn)的問(wèn)題并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；要明白機(jī)器設(shè)備的基本原理，要知道設(shè)備的缺陷，要去研究各個(gè)零部件的使用壽命和性能，要去了解設(shè)備的供應(yīng)商和他的對(duì)手信息，要對(duì)整個(gè)行業(yè)有所認(rèn)識(shí)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，收集更多的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，最好自己有記錄，經(jīng)常進(jìn)行分析和總結(jié)，針對(duì)設(shè)備的一些缺陷能進(jìn)行一些改善，比如防錯(cuò)，使結(jié)構(gòu)合理化，拆卸方便，等等；同時(shí)，熟悉設(shè)備的同時(shí)，要認(rèn)真了解生產(chǎn)流程和工藝，從作業(yè)員的角度來(lái)考慮設(shè)備的維護(hù)，并和作業(yè)員建立良好的合作關(guān)系，培訓(xùn)作業(yè)員知曉基本的設(shè)備維護(hù)手段，確保設(shè)備無(wú)故障或者M(jìn)TBF很長(zhǎng)。

　　很多人局限于修機(jī)器，為了維修而維修，其實(shí)要從維修轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳?，改善包括維修方法的改善和預(yù)見(jiàn)性改良。比如一個(gè)螺絲連接的塑料把手很容易損傷，簡(jiǎn)單的維修辦法就是換一個(gè)手柄，但是過(guò)一段時(shí)間又壞了，那就又換，這就是很多人的做法，周而復(fù)始給防爆電器公司帶來(lái)備件成本。如果維修人員研究這個(gè)結(jié)構(gòu)，會(huì)發(fā)現(xiàn)作業(yè)員擰螺絲的力需要很大，而塑料把手長(zhǎng)期承受很大的力量使得損耗周期縮短，為了根本上解決這個(gè)問(wèn)題，把結(jié)構(gòu)改為金屬閥門(mén)式的，用很長(zhǎng)時(shí)間都不會(huì)壞，這就叫預(yù)見(jiàn)性改良。而之前的塑料把手?jǐn)嗔训墓收暇筒粫?huì)再出現(xiàn)，這就是一個(gè)好的維修工應(yīng)該考慮的事，也就是變維修為改善。

　　當(dāng)一個(gè)維修工有著探索和改善的精神之后，他的未來(lái)就會(huì)變得光明起來(lái)，很多人可以朝設(shè)備工程師的方向發(fā)展。防爆電氣設(shè)備工程師再往下走，有可能成為設(shè)備專(zhuān)家，被設(shè)備供應(yīng)商所看中，成為設(shè)備的售后技術(shù)服務(wù)人員或者參與研發(fā)；還有可能，成為設(shè)備部門(mén)的主管、經(jīng)理，設(shè)備部門(mén)的經(jīng)理可以成為工程經(jīng)理，也能被發(fā)展為防爆電器廠更高層次的管理職位。當(dāng)然，還有可能成為發(fā)明家，就好比做飛機(jī)的萊特兄弟，最早的工作就是修自行車(chē)。

　　其實(shí)大街上修自行車(chē)的人不少，可是為什么中間沒(méi)有萊特兄弟呢？只會(huì)修，不會(huì)改良，不會(huì)創(chuàng)造，是我們最大的問(wèn)題。