1.有效營銷
實現(xiàn)有效營銷是互聯(lián)網(wǎng)
防爆電器企業(yè)長足發(fā)展必需的一個手段。防爆電器企業(yè)實現(xiàn)有效營銷需要從以下幾個方面人手。
(1)制定精準(zhǔn)的營銷方案
精準(zhǔn)的營銷方案能夠更好地引導(dǎo)防爆電器企業(yè)明白:“我能做什么”“我需要做什么”“我應(yīng)該怎么做”。通常,一份完整的、精準(zhǔn)的營銷方案應(yīng)當(dāng)包括以下3個方面。
?、贍I銷環(huán)境分析
分析當(dāng)前大的市場營銷環(huán)境,可以幫助防爆電器企業(yè)更加客觀地制定營銷方案,幫助防爆電器企業(yè)從真實的角度出發(fā),制定營銷方案。營銷環(huán)境分析包括分析當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境特征、商業(yè)環(huán)境特征、目標(biāo)客戶群特征、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭形勢特征、通路渠道等。
②制定營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)包括長遠目標(biāo)、近期目標(biāo)、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、競爭目標(biāo)等。營銷目標(biāo)的制定一定要具有科學(xué)性、切實可行性,虛無縹緲的目標(biāo)是沒有任何價值的。
③營銷目標(biāo)達成方法
達成營銷目標(biāo)主要是要結(jié)合可行的營銷思路來進行,營銷思路清晰化≮結(jié)構(gòu)化,才能有效實現(xiàn)營銷目標(biāo)。
(2)借助口碑營銷
口碑簡單理解的話,其實是一種基于人際傳播而形成的評價。社會化媒體,像微信、微博、QQ等都是實現(xiàn)口碑營銷的有效渠道。做好口碑營銷應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面人手。
?、儆卯a(chǎn)品質(zhì)量說話
俗話說“酒香不怕巷子深”,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接決定其口碑的好壞。茵此,質(zhì)量是不容忽視的因素之一。只有質(zhì)量過硬才能在營銷過程中有底氣。
②做好服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)時代下的防爆電器企業(yè)營銷已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗為王,服務(wù)質(zhì)量的好壞決定了體驗滿意程度的高低,好的服務(wù)態(tài)度也是建立好口碑的條件之一。
(3)加強自媒體營銷
自媒體營銷也是互聯(lián)網(wǎng)時代借助微博、徽信、官方網(wǎng)站進行的一種有效的營銷方式。做好自媒體營銷應(yīng)當(dāng)抓住以下幾點。
?、僬覝?zhǔn)傳播平臺
做自媒體的傳播平臺有很多種,如QQ空間、百度百家、社交論壇、微信朋友圈等有大量人員聚集的地方,只有在這里才能獲得更多人關(guān)注的機會。
2016年年初,網(wǎng)絡(luò)自媒體紅人papi醬走近網(wǎng)絡(luò),papi醬成為當(dāng)前新媒體創(chuàng)業(yè)者中繼羅振宇之后的第二紅人。papi醬主要是以發(fā)布視頻短片為主,并且在做視屏短片的時候采取多平臺分發(fā)的思路,像優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、秒拍等平臺上均有papi醬的短片。2016年3月14日白色情人節(jié)那天,她發(fā)布的一則《男性生存法則第四彈》,閱讀量在當(dāng)天已經(jīng)超過105萬次。papi醬之所以能夠這么紅的關(guān)鍵:抓住當(dāng)前社會的熱點話題迎合大眾心態(tài);發(fā)揮自身特長優(yōu)勢;看準(zhǔn)了被稱為短視頻元年的2016年順勢而為;借助短視頻較圖文成本低,易于傳播的優(yōu)勢??傊?,防爆電器企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓展思路,找準(zhǔn)“自媒”方向,充分發(fā)揮可利用的資源優(yōu)勢,做好自媒體營銷。
?、谡覝?zhǔn)“自媒”方向
所謂“方向不對,努力白費”。因此,選擇比努力更重要。做自媒體也一樣,要找準(zhǔn)方向。如果方向不對,那么即便你分享的內(nèi)容再有價值,也得不到人們的關(guān)注,達不到“自媒”的目的。所以,要想成功地做好自媒體,就需要尋找忠實的粉絲,并且創(chuàng)造與他們互動的機會,給予他們價值回報,讓粉絲主動為你宣傳,只有這樣才能成為一名成功的“自媒體人”。
③學(xué)會講故事
講故事誰都會,但是如何講一個生動、感人、能讓大家記住你的產(chǎn)品的故事,是防爆電器企業(yè)成功實現(xiàn)自媒的關(guān)鍵。要想使自己的品牌能夠快速傳播、深入人心,用講故事的方式就可以達到事半功倍的效果。故事情節(jié)可以將產(chǎn)品的個性、特征更加形象、生動地傳遞給大家,并使大家記憶深刻。
2.財務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)為各行業(yè)帶來轉(zhuǎn)型的同時,也給當(dāng)前防爆電器企業(yè)的財務(wù)管理模式帶來了很大程度的影響,使得財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大的變革,主要表現(xiàn)在以下5個方面。
(1)利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)更新。
(2)財務(wù)人員對工作配套的依賴性降低。
(3)開支大幅節(jié)省,更多的資金用于產(chǎn)品的研發(fā)以及各方面的管理上。
(4)財務(wù)實現(xiàn)了共享。信息技術(shù)平臺和共享服務(wù)平臺的建立,保障財務(wù)共享的實現(xiàn)。財務(wù)共享使得財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系更加緊密,從而也推動了其一體化的進程。
(5)基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理模式有效地控制了財務(wù)風(fēng)險,也實現(xiàn)了財務(wù)管控的精細化,為防爆電器企業(yè)的財務(wù)管理帶來了創(chuàng)新。
3.顧客忠誠
提升顧客忠誠度可以說是
防爆電器企業(yè)保持長期盈利的重要因素。客戶忠誠度的培養(yǎng)是需要下一番功夫才能實現(xiàn)的。
(1)確定客戶價值取向
通常,影響客戶價值取向的因素不外乎3個:價值、系統(tǒng)、人,然而價值是最主要的因素。當(dāng)客戶感知到產(chǎn)品的質(zhì)量、使用性能等有所欠缺時,往往會將價值取向定位于產(chǎn)品的價值。上,當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量低于其期望值時,價值。
(2)制計忠誠度實施計劃
他們的期望值往往寄托于產(chǎn)品或服務(wù)他們就會通過價格的高低來衡量產(chǎn)品用 “二八法則”永遠都適用于防爆電器企業(yè)的營銷過程。通常防爆電器企業(yè)的收入中80%來源于20%的客戶。通過客戶價值分析,在制定忠誠度計劃的時候牢牢抓住這20%的高價值客戶,并將重點放在這些客戶身上。同時也應(yīng)當(dāng)采取差異化策略,要注意對普通價值、低價值客戶的忠誠度培養(yǎng)。
(3)根據(jù)當(dāng)前客戶的忠誠度情況來制定提升辦法
客戶的忠誠度培養(yǎng)通常分為猜疑階段、期望階段、第一次購買階段、二次(重復(fù))購買階段、免費宣傳階段。清楚地意識到這一點,就可以有針對性地制訂提升忠誠度的方法。
(4)服務(wù)大于銷量
銷量是防爆電器企業(yè)的最終目的,服務(wù)是實現(xiàn)目的必不可少的過程。因此,要想達到目的,就必須先在過程階段打好基礎(chǔ)。要以“服務(wù)大于銷量”為原則,為顧客提供最佳的體驗式服務(wù),在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗中獲得內(nèi)心的愉悅感后,客戶才會進行二次(重復(fù))購買,進而幫助防爆電器企業(yè)一步步提升客戶的忠誠度,銷量問題也就不攻自破。
亞馬遜公司為了提升客戶的忠誠度,擬為客戶提供一種“加速免費快遞服務(wù)”,經(jīng)過兩個月的時間,亞馬遜又推出了金牌服務(wù)——支付79美元年費的客戶,即可以在全美范圍內(nèi)免費獲得不限次數(shù)的兩天送達服務(wù)。這一服務(wù)一推出,意味著以往被認為奢侈的服務(wù)已經(jīng)成為了一種大眾化的人人都可以享受的免費服務(wù)。這一服務(wù)推出之后,吸引了大批消費者,并將他們牢牢套住,使得亞馬遜的網(wǎng)購銷量超過其想象的范圍。
運營優(yōu)化系統(tǒng)的2個架構(gòu):杰出領(lǐng)導(dǎo)、卓越經(jīng)營、